Услуги для МСБ

Организация управленческого учета

Первичный сбор данных, реорганизация, формирование и консолидирование финансово-хозяйственной деятельности, для дальнейшего управления.

Управленка 2.0. Аутсорсинг Финансового директора

Сопровождение предприятия на постоянной основе в рамках поддержки финансовой и отчетной дисциплины, планирования и бюджетирования.

Зачем Вашей компании финансовый директор?

Устранять финансовые утечки - Финансовый директор создает систему, при которой неэффективности становятся видны сразу как отклонения от нормы и тут же устраняются.

Находить стратегии кратного роста - Опытный финансовый директор концентрирует компанию на ДПД (действиях, приносящих доход) и преумножает прибыль в несколько раз

Больше возможностей сосредоточиться на новых продуктах, новых клиентах, рынках и других ключевых аспектах вашего бизнеса

Лучшее понимание финансовой стороны вашего бизнеса. У вас будет меньше неожиданностей и больше контроля над своим капиталом.

Лучшие возможности для принятия правильных решений благодаря ясному пониманию истинных финансово- хозяйственных показателей вашего бизнеса.

Совет и поддержку опытного финансового менеджера, к которому можно обратиться с любым неразрешимым вопросом.

Как это работает?

Простой пример, в разрезе продаж в компании.

Без Финансового директора
  • За месяц компания заключила 64 сделки.
    Маркетинговый бюджет составил 158'000 грн.
    Чистая прибыль составила 540'500 грн.
  • Цель компании на следующий месяц:
    Получить 950'000 грн прибыли за счет увеличения маркетингового бюджета.
С Финансовым директором
  • 540'500 грн. чистой прибыли сложилось за счет:
    • Услуга 1 - 55%/сделок: 35
    • Услуга 2 - 28%/сделок: 18
    • Услуга 3 - 17%/сделок: 11
  • Доход по типам должностей в создании прибыли:
    • Должность А - 3'700 грн. в час
    • Должность B - 2'250 грн. в час
    • Должность C - 500 грн. в час
    • Должность D - 2'000 грн. в час
    Цель: получить 950'000 грн. чистой прибыли
  • Задачи на месяц:
    • Увеличить рекламный бюджет на услугу 1 на 100% за счет услуги 3.
    • Нанять двух сотрудников должности А.
    • Вывести услугу 3 и должность C из оборота.

Решения для Вашего бизнеса

Увеличивайте кратно прибыль, используя скрытый потенциал.

Организация управленческого учета

Единоразовая услуга

Первичный сбор данных, реорганизация, формирование и консолидирование финансово-хозяйственной деятельности, для дальнейшего управления.
Заказать

Управленка 2.0. Пакет «Забота»

Ежемесячное сопровождение

Аутсорсинг
Уточнить детали

Управленка 2.0. Пакет «Максимум»

Ежемесячное сопровождение

Аутсорсинг
Уточнить детали

* Не можете определится с выбором плана? Закажите обратный звонок у нашего консультанта, он сможет более глубоко вас проконсултировать.

Часто задаваемые вопросы

Услуги управленческого учета, это бухгалтерия?

Нет, мы не ведем бухгалтерию. Мы находим и предлагаем способы улучшения ваших текущих финансовых показателей инструментами финансового менеджмента. Наш ключевой KPI – рост вашего корпоративного дохода.

Вы не знаете наш бизнес сегмент (нишу)

В течении года наша команда обслуживает более 50-ти компаний из разных отраслей, каждая со своими уникальными задачами и потребностями. Каждый новый опыт, эффективные наработки и лучшие решения, мы применяем для наших Клиентов.

Вы сохраняете конфиденциальность предприятий клиентов?

«Метрополь Райз Консалтинг Украина», наши финансисты, и каждый сотрудник, работающий над Вашим проектом, подписывает договор о конфиденциальности данных. Мы применяем лучшие международные практики в области обеспечения информационной безопасности, а наши внутри-операционные процессы выстроены с учетом наивысших требований соблюдения конфиденциальности данных наших клиентов.

Вы помогаете прогнозировать "кассовые разрывы"?

Опираясь на своевременные управленческие финансовые данные, Вы сможете не только более точно планировать деятельность предприятия на более длительные периоды, но и анализировать и прогнозировать потребность собственных и кредитных средств для развития новых направлений предприятия, наращивания продаж, приобретения новых средств/активов, или выхода на новые рынки.

Как я могу контролировать работу?

Ответственные члены команды "Метрополь Райз Консалтинг Украина" работают на основании заранее утвержденного плана, и в конце каждого месяца Заказчику предоставляется отчет о проделанной работе.

У вашей команды узкий опыт?

Члены команды Metropole Rise Consulting обладают практическим управленческим опытом на руководящих должностях в различных отраслях, что позволяет нашей команде эффективно адаптировать международные практики управленческого учёта с бизнес- процессами Вашего предприятия для достижения результатов.

Давайте обсудим ваш проект

Наши консультанты смогут эффективно оценить текущее состояние вашего бизнеса, и предложить удобный для вас вариант.

Обсудить проект

Контакты

Не нашли ответ на сайте? Напишите нам! Мы всегда готовы помочь Вам и вашему бизнесу, вне зависимости от текущего состояния.

Позвоните нам