Организуем финансово-управленческий учет за 45 дней
Пора переходить на анализ процессов, оценку рисков и
прогнозирование финансовых поступлений для эффективного
планирования и управления бизнесом.
Согласно нашей статистике более 80% украинских компаний не могут эффективно масштабироваться и привлекать капитал из-за таких типичных проблем, как:
Отсутствие управленческой финансовой модели, финансового учета и прогнозирования
Неэффективное распределение рабочих процессов, задач
Расчет и контроль денежного потока бухгалтером
Ограниченный доступ к финансовым ресурсам
Систематические кассовые разрывы
Недостаточно времени у собственников для стратегического развития компании
Недостаток компетенций для привлечения финансирования на выгодных условиях
Такого рода типичные сложности являются одними из основных причин отказа со стороны инвесторов и/или банков в предоставлении финансового плеча компаниям.
Пройдите экспресс-тест за 2 минуты, и получите бесплатную консультацию от наших специалистов
Эксперсс тест
Мы предлагаем решение
Два этапа, которые создадут систему в вашем бизнесе, и откроют возможности для масштабирования.
Организация управленческого учета
Предполагается комплекс разовых мероприятий в рамках первичного сбора информации, формирования и консолидации ключевых метрик финансово-хозяйственной деятельности для обеспечения дальнейшего эффективного планирования.
-
Вы получите:
Декомпозицию целей компании
-
Анализ текущего состояния предприятия и системы управления финансами
-
Управленческую финансовую модель вашей компании
-
Расчёт капитальных затрат с учётом амортизации
-
Консолидированный отчёт о прибылях и убытках (P&L) и отчёт о движении денежных средств (cash flow)
-
Модель фонда оплаты труда компании с прогнозными оценками налоговых отчислений
-
Формы аналитических отчётов актуальные для вашего бизнеса
-
Разработанный пошаговый план действий по реализации стратегии компании
-
Основные интегральные показатели эффективности (включая NPV, IRR, DPP, PP и др.)
-
Оценку потребности заемного / инвестиционного / собственного капитала
-
Консультации в процессе работы, рекомендации и корректировки стратегии (с учётом слабых сторон и ключевых преимуществ)
Аутсорсинг Финансового директора
Предполагает сопровождение предприятия на постоянной основе в рамках поддержки финансовой и отчетной дисциплины, планирования и бюджетирования, а также набора дополнительных консультационных услуг.
-
Вы получите:
-
Планирование бюджета (краткосрочное и долгосрочное)
-
Мониторинг согласованной стратегии реализации основных бизнес-процессов (и, при необходимости, её оперативная корректировка)
-
Независимый контроль выполнения бюджета предприятия по всем видам деятельности, группам продуктов/услуг, статьям доходов и расходов
-
Управление взаиморасчётами, включая составление и контроль выполнения графиков оплаты дебиторской и кредиторской задолженности (платёжный календарь) с учётом стратегических приоритетов платежей
-
Оптимизация финансовых потоков / расходов
-
Налоговое планирование
-
Анализ и сравнение плановых и фактических показателей
-
Контроль ключевых показателей (в т. ч. расчёт коэффициентов, описывающих структуру, динамику активов, капитала, управленческие KPI, а также другие операционные показатели)
-
Управление стоимостью бизнеса (анализ влияния различных параметров на капитализацию компании и её инвестиционную привлекательность)
-
Анализ целесообразности привлечения дополнительного капитала (в т. ч. использования частных займов, банковских кредитов, и других источников финансирования)
-
Планирование и учёт работы с долговыми обязательствами
-
Оценка и проработка инвестиционных проектов и новых направлений в рамках деятельности компании клиента
-
Ежемесячные независимые управленческие консультации
Как это работает?
Простой пример, в разрезе продаж в компании.
-
За месяц компания заключила 64 сделки.
Маркетинговый бюджет составил 158'000 грн.
Чистая прибыль составила 540'500 грн. -
Цель компании на следующий месяц:Получить 950'000 грн прибыли за счет увеличения маркетингового бюджета.
-
540'500 грн. чистой прибыли сложилось за счет:• Услуга 1 - 55%/сделок: 35
• Услуга 2 - 28%/сделок: 18
• Услуга 3 - 17%/сделок: 11 -
Доход по типам должностей в создании прибыли:• Должность А - 3'700 грн. в часЦель: получить 950'000 грн. чистой прибыли
• Должность B - 2'250 грн. в час
• Должность C - 500 грн. в час
• Должность D - 2'000 грн. в час
-
Задачи на месяц:• Увеличить рекламный бюджет на услугу 1 на 100% за счет услуги 3.
• Нанять двух сотрудников должности А.
• Вывести услугу 3 и должность C из оборота.
Зачем Вашей компании финансовый директор?
Услуги финансового директора от Metropole Rise Consulting являются актуальным решением, если Вы хотите:
Предотвращать финансовые потери. Мы создаем систему, при которой отклонение от плановых показателей быстро выявляется, устраняется и становится невозможным
Находить стратегии роста и выявлять новые возможности. Мы поможем построить эффективную систему, при которой вам будет легче оценивать потенциал для запуска новых продуктов, создания новых ниш, привлечения новых клиентов, выхода на новые рынки и реализации других перспектив вашего бизнеса
Создать условия для принятия обоснованных и актуальных решений. Ясное понимание реальных финансово-хозяйственных показателей, позволит Вам сконцентрироваться на достижении поставленных целей и планов
Лучше понимать финансовою сторону вашего бизнеса капиталом. Структурированная отчётность и аналитика обеспечит Вам больший контроль над собственным капиталом и позволит эффективнее планировать и прогнозировать развитие
Получать экспертные советы и поддержку опытных финансовых специалистов. Разносторонний опыт сотрудников нашей компании позволит посмотреть на любую проблему с нового ракурса и выработать наиболее эффективное решение
Финансовый директор от Metropole Rise Consulting. Это не только оптимизация ваших затрат, но и новые возможности, новые решения, и новое качество системного развития Вашего бизнеса
* Не можете определится с выбором плана? Закажите обратный звонок у нашего консультанта, он сможет более глубоко вас проконсултировать.
Экспресс-оценка потребностей вашей компании
Пройдите наш экспресс опрос, чтоб мы смогли бесплатно провести для вас индивидуальный аудит Вашего бизнеса.
Некоторые часто задаваемые вопросы
Не смогли найти интересующий вопрос? Оставьте заявку на консультацию.
Давайте обсудим ваш проект
Наши консультанты смогут эффективно оценить текущее состояние вашего бизнеса, и предложить удобный для вас вариант.
Обсудить проект
Контакты
Не нашли ответ на сайте? Напишите нам! Мы всегда готовы помочь Вам и вашему бизнесу, вне зависимости от текущего состояния.
По вопросам услуг и сотрудничества:
office@metropolerc.commse@metropolerc.com
